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很多有資金需求的人，

一開始的想法都是直接去找自己第一印象的銀行去做借貸

但是都是因為不了解自身的情形，

而遭致銀行的拒絕

說到這邊，或許您覺得被拒絕沒有什麼，最多再找另外一第一銀行ptt ok忠訓國際代辦貸款家銀行就好

殊不知，在您被第一家銀行拒絕時，

其實在財團法人金融聯合信用徵信中心

已經有了拒絕紀錄

這是任何一家銀行都查得到的，

這種情況有個專業名詞，叫做聯徵次數

第一銀行ptt ok忠訓國際代辦貸款把所有負債變成一家銀行該怎麼做 請問怎樣的辦理最適當當您的聯徵次數達到3次以上，

基本上貸款要通過是非常低的，

所以千千萬萬不要浪費自己的次數。

所以在這裡要提醒您，辦貸款就是要能一次的通過，這是最重要的。

一個專業的貸款顧問公司，能幫你找出被拒絕的原因並且加以改善，

提高核貸機率，降低貸款利率，所以~推薦您

它擁有專利貸款數位平台，同時跟30家銀行以上有合作

能夠馬上了解您目前有哪家銀行最適合您，

可以幫助您迅速的解決您目前最大的問題，

如果您覺得你需要幫助的話，

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讓它們幫您解決您的難題。

 

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最近看了兩性相處作家梅姬LU的粉絲專業 ，

每天期待著新文章的發表 ， 不知不覺也養成了一個習慣(天啊~我是中毒了嗎?)

好像沒看到文章就像是少做了一件事

除了兩性相處內容之外，我最喜歡的就是保養品的分享啦~

每個女人都希望自己隨時都在最完美的狀態，

不論是內在還是外在，

內在的內涵部分就靠自己平時對自己的薰陶啦~

外在的部分就是要讓自己賞心悅目，

愉悅的心情下，做任何事情都會很順利呀!

前陣子在梅姬LU粉絲網頁上看到她介紹的

花蜜酵母賦活原生精華露

讓我覺得生在這個世界的我也太幸福了吧~

他的質地非常的細緻濕敷完之後非常的滑嫩保濕還帶有點緊實拉提的感覺

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真的就像梅姬LU說的細紋真的有變少耶!

尤其是脖子的紋路~真的是差有夠多的辣~

現在東森還有特價，怎麼受得了不快點囤貨呢?

這篇真的很勸敗文，但是真心推薦你使用看看的!

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《店頭市場》撼訊今起預收款券 5分鐘撮合一次

撼訊(6150)股票自109年11月13日起預收款券，並每5分鐘撮合一次。撼訊科技公司股票因連續3個營業日達櫃買中心公布或通知注意交易資訊暨處置作業要點第四條第一項第一款經櫃買中心公布注意交易資訊，爰自109年11月13日起10個營業日(109年11月13日至109年11月26日，如遇休市、有價證券停止買賣、全日暫停交易則順延執行)改以人工管制之撮合終端機執行撮合作業(約每5分鐘撮合一次)，各證券商於投資人每日委託買賣該有價證券數量單筆達10交易單位或多筆累積達30交易單位以上時，應就其當日已委託之買賣，向該投資人收取全部之買進價金或賣出證券。信用交易部分，則收足融資自備款或融券保證金。但信用交易了結及違約專戶委託買賣該有價證券時，不在此限。(時報資訊)

基隆黑鳶慘遭鏈鉤纏爪 骨瘦如柴堪比酷刑

基隆一名蔡姓鳥友近日到基隆港拍攝黑鳶英姿，卻看到一隻黑鳶覓食行為怪異，多次俯衝都撲空，拍下來細看照片，才發現牠的腳爪遭釣魚鏈鉤狠狠纏上，導致牠行動嚴重受限，無法抓取食物瘦得骨瘦如柴，畫面令鳥友震撼又難過。拍鳥俱樂部社長黃蜀婷12日說，這隻黑鳶的搶救難度很高，恐怕將因未能進食死亡，很捨不得鳥兒承受人類的傷害。黃蜀婷指出，黑鳶飛行速度極快，且以俯衝的方式接近水面覓食，平時在旭川河口，可以看到許多黑鳶頂著大風翱翔，但這次有黑鳶雙爪遭多枚鏈鉤及細長釣線緊纏，連自行捕食、停靠岸邊都沒辦法，且黑鳶警覺性高不易接近，推估搶救難度很高，擔心可憐的黑鳶會抓不到食物、衰弱死亡。黃蜀婷表示，鉤子可能是釣白帶魚或龍蝦的鏈鉤，許多釣客隨意丟棄魚網和魚鉤，讓鳥兒蒙受其害的案例層出不窮，嚴重的恐怕直接喪失性命，影響整體生態系統，目前動保人員已前往搶救，但因築巢位置在懸崖邊，只能靜候適合時機，只盼能盡早救助移除鏈鉤。黃蜀婷指出，基隆為許多珍稀禽鳥的棲息區域，但幾個月前基隆嶼就曾有白腹鰹鳥遭釣線纏繞、劃傷翅膀，幸好當時及時出手協助，才得以保命，但其它受害禽鳥就沒這麼幸運了，之前自己在新店灣潭曾目睹一隻魚鷹爪子被魚鉤纏住，後方拖著一條長長的魚線，發現時已奄奄一息，令她十分不捨。基隆動物保護防疫所長陳瑞濱表示，釣客務必確實回收釣線、鏈鉤，切勿直接剪斷釣魚線，棄置的鏈鉤可能成為奪走鳥類生命的凶器，並且黑鳶屬猛禽類，民眾若發現請立即通報動保所，也可以先用外套或毛巾將整隻罩住，讓黑鳶情緒回穩，避免過度掙扎受傷，也能防止民眾遭啄傷或被鳥爪抓傷，獸醫將盡速前往協助移除、野放，動保所也會定期派員觀察鳥兒復原情況。

澎湖）澎湖女學生夜歸遇襲，惡狼蔡嫌羈押

澎湖一國中未成年少女11日晚間8時30分許搭乘公車返家，途中遭到同車蔡姓男子尾隨並強壓在地，女學生大聲呼救，適有警官巡邏經過搭救，蔡嫌當場逮捕移送，12日晚檢方向法院聲請羈押獲准。澎湖地檢署指出，案發時蔡嫌見四下無人，竟從後方推倒該名女學生並強壓在地，女學生奮力抵抗並大聲呼救，恰巧巡邏警車行經該處，當場逮捕蔡嫌。全案警方偵辦，隨即通報澎湖地檢署及澎湖縣家庭暴力及性侵害防制中心；檢方初步訊問後，蔡嫌涉犯強制性交未遂罪，犯罪嫌疑重大，且有反覆實施同一犯罪之虞，經向法院聲請羈押獲准。調查發現，53歲蔡嫌疑似有精神疾病，多年來陸續發生類似案件，以相同手法涉案犯罪，所以檢方強調有反覆實施同一犯罪之虞，犯罪情節重大，全案擴大偵辦積極調查釐清。

大官犯錯賞3萬9就想打發？師大教授：民進黨真財大氣粗

行政院發言人丁怡銘指控「台北市牛肉麵節冠軍就是用萊牛」，店家開記者會澄清指控，並在臉書秀出「零檢出」證明。事後丁雖緊急道歉並向業者訂100碗牛肉麵致意，卻出現行政院統編遭批「怡銘點餐，全民買單」，引發全民公憤。台師大國文學系教授林保淳痛批，由此事可見蔡政府行政之荒腔走板，更直言：「區區三萬九千元，就想文過飾非，民進黨是財大氣粗，故大膽犯錯，看在升斗小民眼裡，豈能心平？」林保淳昨日（12）在臉書發文，寫道：「行政院發言人丁怡銘為了替政府遮掩萊豬問題，居然在未查實證之前，就誣指『皇家傳承牛肉麵店』是用『萊牛』料理，企圖混淆視聽，移花接木，替政府搽脂抹粉。事後雖認錯道歉，以訂購100碗牛肉麵以示補償，卻又有以公帳報銷的嫌疑。政府為了掩飾問題，不惜拿百姓當祭品，其心態之可議，全民理當同聲加以譴責，而更堅定拒食萊豬的決心。」 不僅如此，林保淳更列舉「蔡政府行政之荒腔走板」之4大缺失：「（1）未經查核，率爾發佈不實消息，雖經道歉，但明顯觸犯散播『假消息』之罪，NCC是否應該加以裁罰？（2）目前美牛進口，是30個月齡以下，故可以代謝，且不含內臟，而如今蔡政府是開放30月齡以上的全牛進口，這是完全不同的兩碼事，政府意欲混淆視聽、故佈迷陣，用心實為奸險。（3）100碗牛肉麵，竟以公帳統編登錄，用心可議，而推拖為代訂者的『習慣』，分明是卸責之詞，其誰能信？（4）區區三萬九千元，就想文過飾非，民進黨是財大氣粗，故大膽犯錯，看在升斗小民眼裡，豈能心平？」文章一出，不少網友大表贊同，紛紛留言：「他放了屁，吃了麵，做了面子，罵了馬英九，支持了萊豬，卻沒花自己一毛錢，這麼好的發言人哪裡找？」「最貴一碗240，一百碗3萬9千元？這是建構數學算出來的？」「這個政府荒腔走板，錯誤百出，慘不忍睹！」「推拖是習慣，更糟糕！表示濫用公務人員做自己私人的事，還報公帳，成習慣？」「NCC真的是看顏色辦事？如果對此事不處理，就足以證明是民進黨打手！」「可憐我們老百姓」。 (中時新聞網)

《專訪》站穩北美再攻歐洲東協 岳豐擦亮「精品品牌電商」招牌(3-3)

在電商大者恆大趨勢下，岳豐如何維持競爭優勢？答：大電商有大的優勢，也有他的難處，小電商有小的壓力，也有他的優勢；亞馬遜再大，也不可能把所有生意做掉。我們電商平台跟亞馬遜這些大電商是不一樣的，亞馬遜是平臺電商，我們是品牌電商，有自己的品牌，自己的東西及自己的採購，我們不只自己做產品，還有一組約50多個員工專門找廠家，找產品，驗產品，放到平台上賣，我們會利用大陸紅海製造優勢，由他們做，我們來賣，我們有些東西，亞馬遜根本沒有，連亞馬遜都和我們合作。我們每年在台灣電子展、香港春季及秋季電子展、大陸廣州廣交會及東莞廠舉辦新產品說明會，由製造(供應)商來報名，拿他們的新產品讓我們美國團隊評鑑，加上美國PM提供修改意見，認證後以公司自有品牌專售、或是上電商平台上賣，我們不用投太多心力在製造，連研發費用都省了，目前岳豐(6220)製造產品占集團電商1.5億美元營收不到10%，這樣的營運模式，與亞馬遜等大電商完全不一樣，且比大電商更靈活。在物流及倉儲部分，我們在美國LA及肯達基Hebron有兩個智慧倉儲中心，最近計畫要增加一個倉儲中心，物流我們跟FedEx合作，因為我們的規模沒有大到自建物流的必要，現在物流已經很成熟了，且美國跟大陸運輸成本很高，尤其是大陸，除非量大到某個程度，相對的，量大到一定程度給別人運送也便宜，與其貿然建倉儲及物流，還不如專心把強項業務做大就好，做大了，還可以砍物流及倉儲價格，比自建還划算，貿然去建物流及倉儲等，若量不夠大，虧都虧死，也贏不了別人。大陸內需消費市場快速崛起，公司是否計畫將美國電商成功模式複製到大陸地區？答：過去大陸市場，如同所有新興成長國家一樣，仿冒品當道，品牌正規符合標準的產品反而賣不出去，不過這幾年大陸經濟高度成長，開始注重產品符不符合標準及安規，像我們的網路線，前年只賣新台幣4000多萬元，去年賣了2.5億元，現在才是做大陸內銷市場的開始。不過，即使現在是做大陸內銷最好的時候，我們還是不考慮在大陸做電商，大陸電商模式，無論是外國人或台灣人都無法學習，因為他們是用「賭」的心態去做，我們台灣人做事態度是按部就班，大陸是想一步登天，要嘛死，要嘛成，失敗也無所謂，所有大老闆一開始的心態都一樣，而且他們的營運模式變化很快，不行就丟，產品壽命很短，所以必須賭大的，沒辦法像我們做中小企業紮實慢慢起來，所以他們企業很大了、上市櫃了也未必穩定，我們不敢。目前大陸電商是全世界最先進，業務包羅萬象什麼都有，且擁有全世界頂尖的行動支付、金融及物流，連亞馬遜都的搞不過他們，雖然可惜，但在中美貿易戰下，現在弄一個電商品牌要成功太難了，我們只要用我們的製造強項，由大陸廠區去做內銷就好，先打大陸市場跟東協，暫時不攻他們的電商，電商先攻歐美，等大陸市場成熟一點，真的是拚實力再說，大陸市場很大，只要佔據一個省就好了，不用擔心。集團業務還有什麼想要強化的？未來營運目標？答：既然做了電商，目標還是要做大，資源才會變大，年營收200億元、300億元的人事及佈局不一樣，隨時要檢討改善，人才也要在地化。一個老闆智商再高、再厲害，也只有一個腦袋，找10個智商120的人，勝過一個智商170的老闆，為培養國際化管理接班人才，公司成立總管理處，財務、企管、工程、業務等各部門尋找擁有各國語言能力的年輕人培養，每一個主管下面都要有兩個接班人，訓練他們找問題、追蹤問題及改善問題的能力，之後才能派出去協助各地分公司，一個團隊強了，可以蒐集很多資訊，讓公司做出更好更正確的決策。至於未來營運目標，我認為首先站穩北美品牌精品「物超所值形象」，不斷擴張北美市占率，並以現有美國品牌電商知名度，進攻相近生活習慣的歐洲，對我們來說，擴張歐洲市場相對容易，目前我們已在德國、英國、法國、泛歐設網站，期盼歐洲規模加速壯大，以提高獲利能力，站穩之後，再推進東協市場，期望先吸引東協高端喜愛歐美商品客戶！其次，我們希望以大數據掌握消費者對商品需求及改變，快速反應市場需求，將新需求與供應廠合作開發新產品，以創造消費需求及利潤；我們也擴大亞洲採購開發團隊，因應供應廠商轉移中國以外地區設廠的監管服務，以確保北美通路須求產品之價格競爭力、交期控管及確保品質，並落實控管庫存，積極處理過季商品活化資金流，達成精品品牌電商目標！(時報資訊)